Blog PMIフェーズで浮かび上がる “元オーナーのやる気” 問題 M&A後の「企業文化摩擦」を乗り越える：信頼関係構築のためのアプローチ PMIはなぜつまずくのか？M&A後の“あるある”構造 PMIとは何か？買収の“その後”を制する者がM&Aを制す 日本パートナーCFO協会インタビュー 「予算」の定義・目的を合わせる事が重要
