このたび、経営・ビジネスメディア 経道（KEIDO） に、
一般社団法人日本PMIサポート協会 代表理事・後藤俊輔のインタビュー記事が掲載されました。
本インタビューでは、M&Aにおいて見過ごされがちな PMI（Post Merger Integration／買収後統合） を、
「属人的な経験や勘に頼るもの」ではなく、再現性のある成長戦略としてどのように設計・実行していくべきか という点を中心に、当協会の考え方と実務への取り組みをご紹介いただいています。
PMIをフェーズごとに整理する考え方や、
成約直後の現場との信頼関係構築、
その後のシナジー創出・再成長につなげるための視点など、
実務に根ざした内容を第三者メディアの視点から取材・掲載いただきました。
M&A後の統合に課題を感じている企業様、
これから成長戦略としてM&Aを検討されている経営者・ご担当者様にとって、
実践のヒントとなる内容です。
ぜひご一読ください。
▶ インタビュー記事はこちら
https://kei-do.com/interview2/01013/
当協会は今後も、PMIの標準化と実行支援を通じて、
M&Aを「実行して終わり」ではなく、企業の持続的成長につなげる戦略として機能させる支援を続けてまいります。