フリーランス人材活用は有効な選択肢
近年、企業のM&Aが増加する中で、M&A後の統合プロセスであるPMI（Post Merger Integration）の重要性がますます高まっています。PMIを成功させるためには、多岐にわたる専門知識と柔軟なリソースが不可欠です。しかし、そういった各分野の第一人者を正社員として採用・育成・維持することは労働人口不足の現代において、容易なことではありません。このような背景から、フリーランス人材の活用はPMIを円滑に進める上で有効な選択肢となりつつあります。
PMIにおけるフリーランス活用のメリット
PMIにおいてフリーランスを活用するメリットは多岐にわたります。
- 専門性の確保: 特定の専門知識や経験を持つフリーランスをピンポイントで活用することで、PMIの課題解決を加速させることができます。
- コストの最適化: 正社員雇用に比べて、必要な期間だけ専門家を確保できるため、人件費を最適化できます。
- 柔軟な対応: プロジェクトの進捗や状況に応じて、必要なリソースを柔軟に調整することが可能です。
- 客観的な視点: 外部のフリーランスが加わることで、社内にはない客観的な視点や新しいアイデアがもたらされ、PMIの成功確度を高めることができます。
フリーランス人口の推移と経済規模の拡大
フリーランス人口は近年急増しており、2021年時点で1,670万人に達したと報告されています。特に2020年以降の急激な経済悪化、すなわちコロナ禍に伴う反動で一気に増加したことが示唆されています。経済規模も拡大を続けており、2015年から2021年にかけてフリーランス人口は640万人、経済規模は9.2兆円増加したとのことです。
このようなフリーランス経済の規模の拡大に伴い、フリーランスが自身のスキルや経験に合った案件を見つけやすいフリーランス案件プラットフォームも数多く登場しています。これらのプラットフォームは、企業とフリーランスを効率的にマッチングさせ、双方にとってメリットのある機会を創出しています。
日本PMIサポート協会が注目する「フリーランスジョブ」
日本PMIサポート協会では、M&A後のPMIを成功に導くために、外部リソースの活用も積極的に検討しています。その中でフリーランスジョブは、PMIにおける専門人材の確保という観点から注目に値するプラットフォームです。
「フリーランスジョブ」は、IT・Web系を中心に幅広い分野の案件を扱い、経験豊富なフリーランスの方々が多数チェックされています。これにより、M&A後のシステム統合、新規事業立ち上げ、組織再編といった様々なPMIフェーズにおいて、必要なスキルを持つフリーランスを迅速に見つけることが可能になります。
「フリーランスジョブ」の様な、フリーランス案件プラットフォームを活用してフリーランスに業務を依頼する企業側のメリットは多岐にわたります。主なメリットは以下の通りです。
1. 必要なスキルや専門知識を必要な時に調達できる
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即戦力人材の確保: 新規事業の立ち上げ、既存プロジェクトの推進など、特定のスキルや経験を持つ即戦力が必要な場合に、迅速に人材を確保できます。
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専門性の高い人材へのアクセス: 社内にはない専門的な知識やノウハウを持つフリーランスに依頼することで、プロジェクトの質を高めたり、新たな知見を取り入れたりすることができます。
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期間限定・プロジェクト単位での活用: 短期間のプロジェクトや、一時的に人手が不足する場合など、必要な期間だけ専門家を確保できるため、人件費を効率的に運用できます。
2. 採用・雇用コストの削減
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正社員採用にかかるコストの削減: 採用活動（求人掲載費用、面接、研修など）にかかる費用や、社会保険料、福利厚生費といった固定費を抑えることができます。
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退職金や賞与などの負担なし: 正社員と異なり、退職金や賞与、交通費、通勤手当などの付帯費用が発生しません。
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人材ミスマッチのリスク軽減: プロジェクトごとに最適なフリーランスを選定できるため、採用後のミスマッチのリスクを低減できます。
3. 業務効率化と生産性向上
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コア業務への集中: 専門性の高い業務やノンコア業務をフリーランスに外部委託することで、社員は自社のコア業務に集中でき、生産性向上に繋がります。
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フレキシブルな業務体制構築: プロジェクトの規模や内容に応じて、必要な時に必要なだけ人材を確保できるため、柔軟な業務体制を構築できます。
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多様な働き方への対応: リモートワークを前提としたフリーランスに依頼することで、オフィススペースの制約を受けずに業務を進めることができます。
4. 新たな視点やアイデアの獲得
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社外からの客観的な視点: 社内では気づかなかった課題や改善点、新たなビジネスチャンスなどを、フリーランスの客観的な視点から発見できる可能性があります。
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最新のトレンドや技術の導入: フリーランスは常に自身のスキルをアップデートしており、最新のトレンドや技術に精通しているケースが多いため、自社に新たな知見をもたらすことが期待できます。
5. 契約・管理の簡素化
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プラットフォームによるサポート: 多くのプラットフォームが契約書の作成、報酬の支払い、進捗管理などのサポートを提供しているため、企業側の管理負担を軽減できます。
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評価・レビューシステムによる信頼性担保: フリーランスの過去の実績やクライアントからの評価を確認できるため、信頼性の高い人材を選定しやすくなります。
これらのメリットを享受することで、企業は変化の激しいビジネス環境において、より機動的かつ効率的に事業を進めることが可能になります。
まとめ
フリーランスの活用は、現代の企業経営において避けては通れないトレンドであり、M&A後のPMIにおいてもその重要性は増すばかりです。日本PMIサポート協会では、今後もフリーランス案件プラットフォームのような多様なサービスを注視し、M&Aに関わる企業がより円滑かつ効果的にPMIを進められるよう、サポートを続けてまいります。
フリーランスとして案件をお探しの方、またはフリーランスの活用をご検討の企業ご担当者様は、ぜひフリーランスジョブのサイトをご覧になってみてください。